什么是工伤保险的三大支柱？
安全立法 安全监察和工伤 是工伤保险的三大支柱。工伤即职业伤害所造成的、直接后果是伤害到职工生命健康，并由此造成职工及家庭成员的精神痛苦和经济损失，也就是说劳动者的生命健康权、生存权和劳动权力受到影响、损害甚至被剥夺了
国务院常务会议提出，促进保险与保障紧密衔接，把商业保险建成社会保障体系的重要支柱。支持有条件的企业建立商业养老健康保障计划。
我国已经初步形成了社会基本保障、企业年金（补充养老保险）、个人商业养老保险的三支柱保障体系。前不久，国家又开始对企业年金、职业年金个人所得税实行递延纳税的优惠政策，对保障体系中“第二支柱”的进一步完善起到了极大的推动作用。
此次常务会议再次提出，支持有条件的企业建立商业养老健康保障***。这样一来，企业年金的政策通道被大大拓宽，更多企业有望在保险机构的帮助下建立完善的年金***。
三支柱是什么意思？
养老三支柱是指一个国家的老年保障，必须同时提供储蓄、再分配以及保险三个功能。为此，应建立三个支柱体系：
第一支柱是公共支柱，***用现收现付制，由当期工作人口纳税融资支付给当期的退休人口作为养老金;第二支柱则是由企业和个人共同缴费的职业养老金***;第三支柱基于个人意愿和完全积累制的个人养老储蓄***，可为需要更多支付的人提供追加性保障。
人力资源三大支柱最终要解决的问题是什么？
HR三支柱模型重新定位了人力资源部门，将HR的角色一分为三，即HRBP(人力***业务合作伙伴)、HRCOE(人力***专家中心)、HRSSC(人力***共享服务中心)。实践证明，这种业务模式的变化更有助于提升HR的效率(HRSSC)和效能(HR-COE和HRBP)。
三大支柱理论将传统的六大模块重新组合，HRBP作为业务伙伴形式出现，HRBP更懂业务，与业务部门沟通更加紧密，更清晰了解业务部门的具体需求，通过***调整与支撑，实现对业务部门更好的支持，常发性需求将提交给HR-COE，由其制定系统性支持。通过完善不同时期对业务部门的支持模式，持续不断的调整与优化，将固化的通用型的项目交由HR-SSC进行统一提供服务，极大提升服务效率。
三大支柱相对于六架马车来说，更好的调动了HR的主动性，将HR的职更好的与业务方做结合，促使公司各模块都能合力向前。
人力***管理三支柱模式以什么为中？
人力***管理三支柱模式以“人力***战略、员工关系管理和组织发展”为中心。这三个方面相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的人力***管理框架。
其中，人力***战略强调人力***规划、招聘、培训和绩效管理等方面的战略性管理；员工关系管理则强调与员工之间的关系、协商、沟通等方面的管理；组织发展则强调组织结构、文化、领导力等方面的管理，致力于提高组织效率、有效性和适应性。
hrbp三大支柱是什么？
三支柱主要有三个部分：
1、人力***共享服务中心（HRSSC)：将企业各业务单元中所有与人力***管理有关的基础性行政工作统一处理。
比如员工招聘、薪酬***核算与发放、社会保险管理、人事档案、人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询服务等集中起来，建立一个服务中心来统一进行处理。
2、人力***业务合作伙伴（HRBP)：是人力***内部与各业务经理沟通的桥梁。HRBP既要熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，处理各业务单元中日常出现的较简单的HR问题，协助业务经理更好的使用各种人力***管理制度和工具管理员工。
同时，HRBP也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元日常HRM中存在的种种问题，从而提出并整理发现的问题交付给人力***专家，***用专业和有效地方法更好的解决问题或设计更加合理的工作流程完善所在业务单元的运营流程。
3、人力***专家（COE）：主要职责是为业务单元提供人力***方面的专业咨询。
包括人力***规划、人事测评、培训需求调查及培训方案设计、绩效管理制度设计、薪酬设计和调查等专业性较强的工作，同时帮助HRBP解决在业务单元遇到的人力***管理方面的专业性较强的难题，并从专业角度协助企业制定和完善HR方面的各项管理规定，指导HRSSC开展服务活动等，相当于人力***共享服务中心的“大脑”和“指挥中心”、“智囊团”，
什么是人力***三支柱模式？
人力***三支柱模式是一种在管理和发展员工方面的模式，主要有三个部分：行政、开发和绩效管理。行政支柱负责管理人力***，包括招聘、薪酬、培训和职业发展等等。开发支柱致力于发展员工的能力，例如通过研讨会、培训课程或者外部市场调查等。最后，绩效管理支柱负责监督员工的表现，并***取措施来改善绩效并实现企业的目标。
